Освіта – це інвестиція для компаній. Інвестиції дорогі. Оскільки ви збираєтеся інвестувати за собівартістю, вам потрібно подумати про те, як і коли ви окупите вартість своїх інвестицій. Можна сказати, що це було значуще навчання для компанії лише тоді, коли інвестиційні витрати можуть бути відшкодовані. Менеджери повинні розуміти вартість і відшкодування власної освіти та прагнути покращити її.

Скільки грошей компанії повинні витрачати на освіту як інвестицію? Розглядаючи освіту як інвестицію та розміри, які ви повинні витратити на неї, важливо розуміти якомога більше про її ризики та віддачу. Ви не можете інвестувати, не знаючи ризиків і прибутків.
Коли і як окупляться вкладені в освіту кошти? Чи можна окупити кошти, вкладені в навчання?
Звичайно, кошти, вкладені в освіту, можуть окупитися. Навпаки, з того моменту, як ви почнете самоосвіту, ви продовжуватимете заробляти більше, ніж ви інвестували в довгому майбутньому. Однак, щоб це зробити, ви повинні знати, «як» їх отримати.
Після того, як навчання реалізовано, настав час перевірити його економічну ефективність. Саме основи менеджменту твердо підтверджують, наскільки ефективна освіта, яка впроваджується за ціною.
Лише тоді, коли ми зможемо підтвердити економічну ефективність, ми зможемо працювати над вдосконаленням методу інвестування. Керівництву вигідно отримувати великий ефект з невеликими витратами. Однак, якщо ви зосередитесь лише на скороченні витрат, ви втратите великий ефект.
Тренінги повинні проводитись власними інструкторами чи запрошувати інструкторів із-за меж компанії? Питання, до якого слід підходити дуже обережно, має проводити освіту власними силами чи сторонніми. Як власне виробництво, так і аутсорсинг мають переваги та недоліки. Якщо можливо, було б гарною ідеєю скласти навчальний план, порівнюючи власне виробництво та аутсорсинг.
Менеджери повинні починати освітню реформу як інвестицію. Реформа освіти необхідна для різкого посилення конкурентоспроможності компаній і набуття передових і потужних стилів ведення бізнесу. Не лише переглядаючи освіту з точки зору інвестицій, але й ретельно її реформуючи, ми можемо знайти прорив, який змінить сам бізнес. Освітня реформа також важлива для трансформації управління та корпоративних структур. Керівництво має ретельно продумати, як просувати освітню реформу.