П’ята ЦУР – «Досягнемо гендерної рівності». Метою є «досягнення гендерної рівності та розширення можливостей усіх жінок і дівчат». Стать – це різниця між чоловіком і жінкою. Рівність означає однакове ставлення до людей без дискримінації. У суспільстві має бути ліквідована несправедлива дискримінація. У суспільстві існує різна дискримінація між чоловіками та жінками. Зокрема, йдеться про те, що історично жінки були у слабкому становищі та зазнавали дискримінації. Досягнення гендерної рівності спрямоване на усунення так званого чоловічого домінуючого суспільства та зміцнення здібностей і позицій жінок.

Що означає стать у людському суспільстві? Як на наше життя вплинуть спроби досягти гендерної рівності? Які проблеми виникають у суспільстві з великою кількістю гендерної дискримінації? Чи завжди гендерна дискримінація є поганою, а гендерна рівність – правильною? А може, гендерна дискримінація – це не так уже й погано? Перш за все, що таке стать?
Стать відноситься до статі, і головним чином стосується розрізнення людей за тим фактом, що вони чоловіки чи жінки. Також, залежно від мовної системи, назва об’єкта може мати рід, наприклад, сонце – чоловічого роду, а земля – жіночого.
У чоловіків і жінок різні біологічні функції. Кажуть, що людина народилася чоловіком чи жінкою, визначається тим, чи є статева хромосома заплідненої яйцеклітини XY або XX. Коли виникають вторинні статеві ознаки, чоловіки виробляють сперму, а жінки виробляють яйцеклітини, і починається менструація для підготовки до створення нового життя. І почуття шукання один одного народжується в чоловіках і жінках. Це тонка історія, як народжується відчуття, що чоловік і жінка шукають одне одного. Згідно з однією з теорій, самці інстинктивно хочуть спаровуватися з більшою кількістю самок, щоб мати більше потомства, а самки вибирають сильних і надійних самців, щоб народити міцне потомство. Однак, дивлячись на чоловіків і жінок у світі, існує багато рухів, які не обов’язково так говорять, тому цю теорію не можна назвати беззастережно правильною. Чоловік і жінка мають статевий акт і запліднення (яйцеклітина отримує сперму) призводить до вагітності.
Саме жінка вагітніє. Чоловіки не вагітніють. Після зачаття жінка зазвичай виношує дитину в утробі приблизно 10 місяців. А коли прийде час, вона народить. Біль при пологах відчувають тільки жінки. Кажуть, любов матері до дитини в рази більша за батьківську, адже вона народила дитину, переживши такий важкий час. Матері годують грудьми після пологів. Здається, що деякі матері не можуть легко виробляти грудне молоко, тоді як інші матері можуть виробляти молоко відразу після пологів. Здається, навіть чоловіки можуть виробляти молоко, якщо їхні жіночі гормони підвищені, але зазвичай матері можуть годувати своїх дітей грудьми. Існує багато відмінностей між чоловіками та жінками через їхні біологічні функції.
У випадку людей, окрім біологічних функцій, іноді вважають, що існують набуті відмінності між чоловіками та жінками через такі чинники, як сімейне оточення, освіта, релігія, соціальні звичаї та особисті переконання. Сімейне оточення, особливо стосунки між батьком і матір’ю, має величезний вплив на те, як діти думають про чоловіків і жінок. Те, як ми думаємо про ґендер в освіті, релігії та соціальних нормах, глибоко впливає на багатьох людей. Крім того, люди схильні оцінювати чоловіків і жінок як таких на основі різних припущень.
Саме такий вид набутих суджень і припущень стає проблемою гендерної дискримінації.
Наприклад, скажімо, хтось сказав щось подібне:
«Жінки балакучі та галасливі і не висловлюють конструктивних думок».
Людей, які говорять такі речі, зазвичай можна вважати жінконенависниками та дискримінантами. Коли хтось робить таку заяву, деякі люди нападають на нього, кажучи: «Ти кажеш щось жахливе».
Але питання в тому, чому він прийшов до таких думок? На це може вплинути домашнє середовище людини. Виходячи з досвіду цієї людини, можливо, багато жінок навколо них балакучі та не висловлюють конструктивних думок. У суспільстві, в якому людина народилася і виросла, може бути гендерна дискримінація в освіті, а жінок можуть ретельно навчити не нав’язуватися і не висловлювати власну думку. Або, можливо, в оточенні людини вкоренилося уявлення про те, що жінки нижчі з релігійних причин.
Якщо ви хочете гендерної рівності, не нападайте на людей, які не згодні з гендерною рівністю. Це лише поглиблює соціальні розбіжності та конфлікти. Важливо знайти причину дискримінаційних думок людей, усунути в ній несправедливе і необґрунтоване.
Отже, чи можливо повністю досягти гендерної рівності? Чи дійсно нам потрібна гендерна рівність?
Статус жінки змінюється з часом. Крім того, часи змінюються, коли змінюється статус жінки. Під час війни чоловіки повинні вийти на бій у будь-який час, щоб захистити свою країну чи регіон. Людей, які борються за своє життя, поважають. Крім того, жінки готуються втекти з дітьми або сховатися в підвалі перед нападом ворога. У небезпечному суспільстві жінкам небезпечно виходити наодинці. Жінки ніколи не повинні виходити на вулицю на самоті, навіть якщо вони почуваються незручно. Очікується, що жінки залишаються вдома та залишаються з дітьми. У суспільстві з багатьма війнами та поганою безпекою думка про те, що «жінки повинні залишатися вдома, якщо щось трапиться», звучить як точна порада жінкам залишатися в безпеці.
Коли не буде війни, буде мир і покращиться безпека, атмосфера суспільства зміниться. Людина, яка не має причини сваритися, стає менш поважною. Також жінкам буде легше перестати замикатися вдома та активно виходити на вулицю. У мирному та безпечному суспільстві думка про те, що «жінки повинні сидіти вдома, якщо щось трапиться», звучить дискримінаційно.
Думка про те, що «жінки повинні залишатися вдома, якщо щось трапиться», може бути дискримінацією, а може бути точною порадою, що стосується безпеки жінок. Це залежить від соціальної ситуації на той час.
У правах людини іноді існує дискримінація за ознакою статі. Було б великою проблемою, якби права власності, виборчі права, трудові права, свобода думки та свобода вираження несправедливо обмежувалися за статтю. У суспільстві гендерна дискримінація іноді практикується несвідомо через словесний або мовчазний тиск з метою пристосуватися.
У стародавній Японії права власності жінок були визнані, і права жінок були відносно визнані, і їх статус, здається, був високим. Однак кажуть, що статус жінок був низьким, а їхні права були сильно обмежені під час війни, епохи самураїв та епохи мілітаризму. Наразі в конституції немає гендерної дискримінації з точки зору прав людини та основних прав, але статус жінок все ще низький, і Японія, здається, вважається країною з великою гендерною дискримінацією.
Стан жінок і мир у всьому світі тісно пов’язані. Під час війни статус чоловіків підвищується. Крім того, навіть у суспільстві з поганим громадським порядком становище чоловіків є високим, а жінкам важко просуватися в суспільстві. Підвищення статусу жінки пов’язане з тим, що світ стає мирнішим і безпечнішим. Розширення прав і можливостей жінок не означає, що жінки стоять вище чоловіків. Бути рівним означає позбутися ієрархії та стати любовними стосунками. Ми повинні прагнути покращити статус жінок, щоб світ став мирним і люди мали стосунки любові, а не ієрархії.
Досягнення гендерної рівності також є важливим питанням для компаній. Якщо на компанію навішують зневагу до жінок, це може стати фатальним для компанії. Справа не просто в тому, щоб зробити директорів жінками чи підвищити частку жінок на керівних посадах. Досягнення гендерної рівності вимагає перегляду основних причин мізогінії та упереджень і зусиль для їх усунення.
Організація Об’єднаних Націй поставила дев’ять конкретних цілей для «Досягнемо гендерної рівності». Для того, щоб справді досягти мети «Давайте досягти гендерної рівності», давайте поглянемо на ці цілі та подумаємо про них.

5.1 Покінчити з усіма формами дискримінації всіх жінок і дівчат у всьому світі

Ця мета спрямована на просування прав жінок і дівчат. Дискримінація жінок і дівчат має бути ліквідована скрізь і в усіх її формах. Однак, навіть якщо існує дискримінація щодо чоловіків і хлопчиків, ця мета не передбачає її усунення. Ця ціль в основному була встановлена для того, щоб спробувати забезпечити, щоб жінки мали такі ж права, як і чоловіки, усвідомлювали свої права та були в змозі забезпечити дотримання цих прав.
Високий відсоток жінок-депутатів парламенту та місцевих рад є важливим для відображення думки жінок та належного захисту їхніх прав. Високий відсоток жінок-членів законодавчої гілки влади полегшує жінкам ухвалення законів і зменшує ризик того, що права жінок будуть несправедливо порушені.
Країна з низьким відсотком жінок-членів парламенту та місцевих рад вважається країною, де важко захистити права жінок, тобто країною, де дискримінація жінок і дівчат є високою. Я не впевнений, скільки жінок має бути в парламенті. Можливо, варто уважніше розглянути зв’язок між часткою жінок у парламенті та реальною дискримінацією жінок і дівчат у суспільстві.
Компанії повинні усунути дискримінацію жінок і дівчат, а також дискримінаційну корпоративну культуру. Якщо суспільство заклеймить вашу компанію як компанію, яка дискримінує жінок, імідж вашого бренду може зазнати непоправної шкоди. Якщо в раді директорів немає жінок або якщо жінок на керівних посадах дуже мало, корпоративна культура, яка дискримінує жінок, може розвинутися, не усвідомлюючи цього. Також може існувати розрив у сприйнятті ґендерної дискримінації між молодими людьми та літніми людьми. Запросіть спеціального зовнішнього викладача для проведення навчального заняття та кодифікації правил і звичаїв компанії. Крім того, укладання контракту з жінкою-консультантом і отримання консультацій з жіночої точки зору може бути ефективним у покращенні корпоративної культури.

5.1 Проект плану дій
・«Щоб не дискримінувати жінок і дівчат або щоб не створювати дискримінаційну корпоративну культуру, ми будемо періодично проводити навчальні зустрічі та переглядати правила та манери компанії. Ми створимо систему, яка полегшить для жінок перспективи відображається в управлінні та бізнесі».

5.2 Викорінити всі форми насильства щодо всіх жінок і дівчат у державній і приватній сферах, включаючи торгівлю людьми, сексуальну та інші види експлуатації

Торгівля людьми, сексуальна та інша експлуатація, а також усі форми насильства щодо жінок і дівчат є неприйнятними. Останніми роками термін «домагання» включає не тільки фізичне насильство, а й психічні напади, домагання, надмірні або недостатні вимоги, втручання в приватне життя. Зокрема, утиски з боку тих, хто має владу, називають «владними переслідуваннями» і розцінюють як підлий вчинок, який не можна робити.
Як компанія, ми повинні не лише суворо дотримуватись законів і правил, але й прагнути усунути переслідування з боку влади та покращити мораль, щоб ми ніколи не брали участь у торгівлі людьми, сексуальній експлуатації чи насильницькій поведінці. Перш ніж корпоративна культура погіршиться, важливо запросити фахівця-зовнішнього лектора для проведення навчального заняття, кодифікації правил і звичаїв у компанії та переконатися, що вони досконало знайомі.
Крім того, важливо, щоб співробітники компаній не були втягнуті в місця, де відбувається торгівля людьми та сексуальна експлуатація. Чутки про те, що японці часто відвідують бордель, підозрюваний у торгівлі людьми за кордоном, можуть заплямувати репутацію не лише компанії, а й населення Японії в цілому. І навпаки, було б бажано зробити внесок у реалізацію гендерної рівності в країні, підтримуючи заходи з усунення насильства щодо жінок і дівчат на місцевому рівні.

5.2 Проект плану дій
・Ми суворо дотримуватимемося законів і правил, щоб ніколи не брати участь у торгівлі людьми, сексуальній експлуатації чи актах насильства. Ми також намагатимемось усунути переслідування через владу та покращити мораль. Ми сприятимемо реалізації гендерної рівності».

5.3 Викорінити всі шкідливі практики, такі як дитячі, ранні та примусові шлюби та калічення жіночих статевих органів

В даний час в Японії зростає кількість молодих людей, які не одружуються, і тенденція одружуватися пізніше стає соціальною проблемою. За таких обставин, коли люди говорять про «неповнолітні шлюби, ранні шлюби, примусові шлюби та калічення жіночих статевих органів», вони думають, що це проблема в якійсь далекій країні, яку вони не знають. Однак це не обов’язково історія, яка не має нічого спільного з Японією.
Конституція Японії передбачає, що «шлюб ґрунтується лише на взаємній згоді обох статей». Іншими словами, шлюб не є кимось одностороннім примусом, а встановлюється лише угодою, яка випливає з волі двох людей, які хочуть одружитися.
Однак, коли ви справді намагаєтеся одружитися, оточуючі почнуть різними способами заважати. І втручання часто має багато негативу щодо шлюбу.
Наприклад, члени родини та інші люди скаржаться на дохід, професію, освіту, мову, сімейне оточення та родовід особи, яка одружується. Таким чином людину, яка збирається одружитися, залякують і намагаються змусити її не одружуватися.
Чому оточуючі втручаються в шлюб, який повинен бути укладений тільки за згодою двох людей? Це тому, що шлюб двох людей впливає на почуття оточуючих.
Якщо можливо, батьки хотіли б, щоб їх донька вийшла заміж за багатого, добре освіченого, високодохідного, високопоставленого сина з поважної сім’ї, який підніме їхній статус завдяки зв’язкам. Це те, що вони думали, і вони інвестували в навчання своєї дочки як нареченої, але якщо ця дочка скаже, що збирається вийти заміж за чоловіка, який, здається, має низький дохід і низький соціальний статус, батьки будуть розчаровані.
Втручання оточуючих – домагання для двох людей, які збираються одружитися. Через нестримне домагання пар, які збираються одружитися, в Японії зростає кількість молодих людей, які не одружуються, і прогресує тенденція одружуватися пізніше.
Ця мета була створена, щоб захистити свободу волі та права жінок, щоб запобігти примушенню до шлюбу без відома цього. Шкідливі звичаї повинні бути усунені. Однак для здорового розвитку суспільства необхідно не тільки захищати право не бути примушеним до шлюбу, але й захищати право не перешкоджати оточуючим чи іншим особам, коли вони погоджуються одружитися.
Само собою зрозуміло, що компанії не повинні створювати правила чи таємні правила, такі як «заборона внутрішнього шлюбу» або «якщо ви одружитеся в офісі, вас понизять». Ви повинні утримуватися від будь-яких актів примусовий шлюб. Важливо продовжувати підтримувати позицію захисту свободи волі та прав щодо шлюбу, включаючи корпоративну культуру. Навіть якщо ви нічого подібного не зробите, в компанії будуть ходити чутки, що «цю людину понизили в посаді через службовий роман» або «цю людину не можна підвищити, тому що вона відмовилася від сватання свого боса». Чутки поширюються непомітно, і атмосфера в компанії псується. Такі чутки поширюються, тому що співробітники розчаровані тим, що кадрові зміни є несправедливими і що до них ставляться несправедливо. Коли працівники незадоволені, чуткам легше циркулювати всередині компанії. Якщо в компанії легко поширюються дивні чутки, атмосфера в компанії погіршиться, а співробітники ще більше посилять своє невдоволення. Навіть якщо шукати винного, кажучи: «Хто розпускає такі чутки?», чутки будуть текти одна за одною.
Краще розслідувати скарги співробітників, ніж шукати винного, коли в компанії ширяться дивні чутки. Вирішення невдоволення та сумнівів співробітників щодо кадрових справ важливо для того, щоб припинити поширення дивних чуток.

5.3 Проект плану дій
・”Як компанія ми поважаємо волю особи та згоду двох людей, які планують одружитися. Ми усунемо акти примусу та ретельно впроваджуватимемо справедливі кадрові питання”.

5.4 Визнавати та цінувати неоплачуваний догляд і домашню роботу через надання державних послуг, інфраструктуру та політику соціального захисту та заохочення спільної відповідальності в домогосподарстві та сім’ї відповідно до національних умов

Давно зазначалося, що велика частина «неоплачуваного догляду за дітьми, догляду за дітьми та домашньої роботи» змушена виконувати жінки як те, що вони повинні виконувати, і що це не цінується як «робота». Оскільки жінки біологічно здатні до вагітності, пологів і годування грудьми, вони часто залишаються вдома більше, ніж чоловіки, і несуть більшу частку тягаря догляду за дітьми, догляду за дітьми та роботи по дому. Навіть сьогодні існує більше ніж кілька домогосподарств, де чоловік працює поза домом, тоді як дружина працює виключно вдома. Але до жінок не можна ставитися як до «домашніх рабів», замкнених у своїх домівках. Якщо вдома панує гендерна нерівність, це також матиме негативний вплив на суспільство.
Щоб досягти гендерної рівності, необхідно змінити соціальну ситуацію, згідно з якою «тільки жінки повинні завжди виконувати домашню роботу». Необхідно зменшити надмірне навантаження на жінок шляхом надання державних послуг, інфраструктури та політики соціального забезпечення або переглянути розподіл ролей з метою досягнення гендерної рівності в домогосподарстві.
Як компанія, з точки зору конфіденційності недоцільно втручатися в домашнє середовище ваших співробітників. Проте спроба досягти гендерної рівності лише всередині компаній не спрацює, якщо значна нерівність панує в домівках працівників. Раніше працівників-чоловіків змушували працювати понаднормово, кажучи: «Якщо ти підеш додому раніше, ти все одно будеш лежати й дивитися телевізор». Більшість компаній сказали своїм співробітницям, що вони будуть зайняті, коли вони прийдуть додому, і покинуть їх раніше, замість того, щоб працювати понаднормово. З іншого боку, коли я відпускала чоловіків додому раніше або жінки працювали понаднормово, мене як керівника чи власника бізнесу критикували за те, що я не звертаю уваги на сім’ю.
Що нам робити в наш час? Чи достатньо просто вирівняти ставки понаднормової роботи для чоловіків і жінок для гендерної рівності? Роблячи це, деякі люди можуть радіти, кажучи: «Я щасливий, що можу працювати» або «Жінок тепер визнають». Однак, навпаки, деякі жінки-працівниці скаржаться, що «понаднормова робота була настільки важкою, що моя сім’я була в руїні».
Прагнучи до гендерної рівності в компанії, необхідно певною мірою враховувати домашнє середовище працівників. Жінки несуть важкий тягар догляду за дітьми, догляду за дітьми та роботи по дому, і якщо ми намагаємося досягти гендерної рівності лише в компаніях, ми змушуємо жінок страждати.
Як компанія, ми проведемо анкетне опитування щодо домашнього середовища співробітників і розподілимо людські ресурси з урахуванням індивідуальних обставин. Краще прагнути до гендерної рівності, не покладаючи надмірного тягаря на працівників, запроваджуючи її, або проводячи навчальні заняття з гендерної рівності вдома, збираючи всі сім’ї працівників.

5.4 Проект плану дій
・«Запроваджено систему, яка проводить анкетування щодо домашнього середовища працівників, розподіляє персонал відповідно до індивідуальних обставин і полегшує жінкам, які здатні та бажають працювати, отримання послуг, які зменшують тягар домашньої роботи, щоб вони могли присвятити себе Крім того, проводячи навчальні заняття з гендерної рівності вдома з усіма сім’ями співробітників разом, ми прагнемо досягти гендерної рівності, не покладаючи надмірного тягаря на працівників».

5.5 Забезпечити повну та ефективну участь жінок і рівні можливості для лідерства на всіх рівнях прийняття рішень у політичному, економічному та громадському житті

Від того, чи беруть жінки участь у прийнятті рішень і чи надаються жінки однакові з чоловіками можливості здійснювати лідерство, залежить, чи справді можна досягти гендерної рівності.
Для компаній ступінь участі жінок у керівних посадах, таких як директори, вважається одним із показників досягнення цієї мети. Це пов’язано з тим, що очікується, що присутність жінок-директорів враховуватиме думку жінок у прийнятті корпоративних рішень.
Навіть якщо є жінки-директори, є також компанії, де президент є дружиною президента і не втручається в управління, навіть якщо він або вона отримує винагороду. Навіть якщо жінка входить до ради директорів, якщо це не впливає на прийняття рішень, це лише поверхнева форма участі жінок, і не можна сказати, що це гендерна рівність по суті.
Щоб досягти гендерної рівності, необхідно надати жінкам можливість реально брати участь у прийнятті рішень, а не просто мати їх імена в раді директорів. Можливо, важливо використовувати консультантів, щоб жінкам було легше висловлювати свою думку на засіданнях правління.

5.5 Проект плану дій
・«Ми переглянемо стан зустрічей і систем затвердження, щоб жінки могли брати участь у кожному процесі прийняття рішень у компанії та отримати можливість керувати».

5.6 Забезпечити загальний доступ до сексуального та репродуктивного здоров’я та репродуктивних прав відповідно до Програми дій Міжнародної конференції з народонаселення та розвитку та Пекінської платформи дій та підсумкових документів їх оглядових конференцій

Йдеться про сексуальне та репродуктивне здоров’я та права як права людини для жінок. Це трохи заплутано, але це мета для таких речей, як: інформація, яка гарантує, що планування сім’ї, контрацепція та аборти визначаються згодою пари або вільним бажанням жінки, що калічення жіночих статевих органів не є обов’язковим, і отримати інформацію та засоби, щоб діти могли народжуватися в плановому порядку без шкоди для їх здоров’я.
Деякі люди вважають, що аборти повинні бути заборонені з релігійних міркувань. Деякі люди, здається, вважають такі засоби контрацепції, як презервативи, поганими. Деякі люди, здається, вважають, що саме чоловік вирішує, використовувати чи ні контрацепцію, і що жінка не має права цього вимагати. Релігія та переконання вільні, але якщо це серйозно зашкодить правам жінок, це буде проблемою. У Японії аборти нечасто є предметом виборів, але в інших країнах важливою темою виборів може стати «за життя» (цінування життя = проти абортів) або «за вибір» (цінування вільного вибору = аборт). Звичайно, штучний аборт, який забирає нове життя ще до його народження, є в певному сенсі «вбивством перед народженням» і його слід суворо обмежувати. Однак у певних випадках може знадобитися схвалення аборту, наприклад у випадках явно небажаної вагітності внаслідок зґвалтування тощо, або у випадках, коли існує великий ризик того, що народження неповнолітньої дитини негативно вплине на здоров’я та життя матері.
Без належної освіти та знань про планування сім’ї та контрацепцію може бути важко запросити контрацепцію, коли це необхідно. Для того, щоб жінки могли належним чином здійснювати свої права, необхідно вчасно отримати належну освіту з прав жінок.
Само собою зрозуміло, що компанії не терпітимуть сексуального насильства чи злісних домагань до жінок, і бажано, щоб жінки мали належні знання про сексуальність, піклувалися про своє здоров’я та здійснювали підтримку, щоб вони могли реалізувати свої права. Також важливо здійснювати допоміжні заходи для покращення ситуації, якщо можна сказати, що напрямок розширення за кордоном є проблемою.

5.6 Проект плану дій
・«Зрозумійте, як працівники розуміють сексуальні та репродуктивні проблеми, і за необхідності проведіть навчання для працівників із недостатнім розумінням. Ми продовжуватимемо підтримувати діяльність із забезпечення та реалізації їхніх прав».

5.a Провести реформи, щоб надати жінкам рівні права на економічні ресурси, а також доступ до власності та контролю над землею та іншими формами власності, фінансовими послугами, спадщиною та природними ресурсами відповідно до національного законодавства

Для досягнення гендерної рівності закон повинен надати чоловікам і жінкам рівні права щодо економічних ресурсів. Однак, навіть якщо закон є рівним, до чоловіків і жінок не обов’язково ставляться однаково в суспільстві. Якщо соціальна структура істотно полегшує реалізацію своїх прав чоловікам і ускладнює це жінкам, то на практиці гендерна рівність не досягнута.
З точки зору гендерної рівності, для компаній буде важливо переглянути внутрішні правила та організаційні структури щодо прав доступу до економічних ресурсів, а також підтримати реформи в регіонах, де вони працюють, і експансію за кордон.

5.a Проект плану дій
・«З точки зору гендерної рівності ми переглянемо наші внутрішні правила та організаційну структуру щодо права на доступ до економічних ресурсів і підтримаємо реформи в регіонах, де ми працюємо, і в місцях розширення за кордоном».

5.b Розширення використання сприятливих технологій, зокрема інформаційно-комунікаційних технологій, для сприяння розширенню прав і можливостей жінок

ICT – це абревіатура від Information and Communications Technology, і перекладається як інформаційно-комунікаційна технологія. Empowerment в оригінальному тексті означає «надання повноважень контролю», щоб змусити речі рухатися за бажанням, а японською це перекладається як посилення здібностей або дозвіл. У контекстах, де ні розвиток потенціалу, ні розширення можливостей не підходять добре, перекладачі можуть здатися і написати «розширення можливостей» катаканою. «Розширення прав і можливостей жінки» означає надання жінкам права приймати рішення щодо себе, можливості висловлювати свої наміри, прав і мудрості для цього, а також заохочувати жінок покращувати свій статус і ставати більш незалежними.
Навіть якщо жінки юридично або соціально структуровані таким чином, щоб мати права та доступ до управлінських ресурсів, якщо жінки не можуть приймати власні рішення, виражати свої наміри або отримувати знання та мудрість, і якщо вони вважають, що у них немає іншого вибору, окрім як залежати від іншим жінкам буде непросто покращити свій статус. Для досягнення гендерної рівності важливо надати жінкам права, мудрість, повноваження приймати рішення та здатність виражати свої наміри, а також підтримувати діяльність, спрямовану на просування незалежності.
Як компанія, було б бажано сприяти комунікації, а також надавати освіту та інформацію за допомогою інформаційних комунікаційних систем, щоб зміцнити здібності жінок і розширити їх можливості. Крім того, було б гарною ідеєю спланувати заходи підтримки для розширення прав і можливостей жінок в основних сферах діяльності компанії та експансії за кордоном.

5.b Проект плану дій
・«Щоб посилити здібності жінок і надати їм повноваження, ми забезпечуватимемо освіту та інформацію за допомогою інформаційно-комунікаційних систем, а також сприятимемо спілкуванню. Плануйте адвокацію для розширення можливостей».

5.c Прийняти та зміцнити ефективну політику та чинне законодавство для сприяння гендерній рівності та розширення прав і можливостей усіх жінок і дівчат на всіх рівнях

Тут ви знайдете політику та правила щодо розширення прав і можливостей жінок. Розширення прав і можливостей жінок – задля гендерної рівності.
Компанії повинні вживати таких заходів, як встановлення внутрішніх правил, проведення навчальних занять і проведення заходів з підвищення обізнаності для розширення прав і можливостей жінок. Це можна розглядати як політичну пропозицію.

5.c Проект плану дій
・«Для того, щоб розширити можливості жінок, ми розробимо внутрішні правила, проведемо навчальні заняття та заходи з підвищення обізнаності. Ми також підтримуватимемо розробку законів і впровадження політики в основних сферах діяльності компаній і напрямках розширення за кордоном. “