Менеджери повинні допомагати своїм співробітникам мати мрії та цілі. Люди мотивовані, коли мають мрії та цілі. Люди без мрій та цілей схильні марнувати свої дні. Якщо працівники немотивовані, якість їхньої роботи поступово знижуватиметься. Перш ніж вони це усвідомлять, люди стануть лінивими. Якщо лінива робота стане звичкою, компанія втратить свою конкурентоспроможність. Якщо співробітники підходять до своєї роботи з мріями та цілями, якість їхньої роботи покращиться, а конкурентоспроможність компанії зросте.
Завдання менеджера — створювати у працівників позитивні відчуття та мотивувати їх. Щоб працівники відчували себе позитивно та мотивували їх, важливо дозволити їм мати мрії та цілі. Якщо у працівників є мрії та цілі, вони будуть мотивовані втілювати ці мрії та досягати цих цілей.
Якщо у людей є чіткий напрямок, вони з більшою ймовірністю діятимуть. Якщо люди не знають, куди їм прагнути, вони з меншою ймовірністю діятимуть.
Якщо ви власник бізнесу, ви хочете, щоб ваші працівники були мотивовані працювати.
Тому менеджери повинні докласти зусиль, щоб забезпечити мотивацію працівників до роботи.
По-перше, зрозумійте поточну ситуацію. Перевірте, чи мотивовані працівники до роботи. Якщо працівники не мотивовані до роботи, проаналізуйте причину та вживіть заходів. Докладіть зусиль, щоб працівники хотіли працювати. Запитайте багатьох людей, як вони можуть мотивувати працівників до роботи.
Є менеджери, які скаржаться: «Мої працівники не працюють так, як я хочу». Такі менеджери часто не дають своїм працівникам мрій чи цілей. Те, чи можете ви дати своїм працівникам мрії та цілі, може суттєво вплинути на ефективність вашої компанії.
Важливо, щоб працівники мали мрії та цілі, щоб мотивувати їх до роботи. Переконайтеся, що ваші працівники мають мрії та цілі, і заохочуйте їх з ентузіазмом діяти для досягнення цих мрій та цілей.