Подумайте про цілі сталого розвитку (ЦУР) і курс дій вашої компанії. Як відобразити ЦУР у корпоративній поведінці є важливим питанням для компаній. Якщо відтепер ви прагнете розвивати свій бізнес, дуже важливо мати конкретне уявлення про ЦУР і думати про те, які дії ви повинні вжити для досягнення кожної цілі та завдання. Тут ми розглянемо кожну ціль ЦУР і курс дій як компанії.
вступ
ЦУР – це абревіатура від Цілей сталого розвитку, які загалом складаються з 17 пунктів (включаючи 169 цілей), таких як бідність, голод, здоров’я та добробут, прийняті Організацією Об’єднаних Націй.
Стійкий означає, що щось триває нескінченно, зберігаючи свій поточний стан. Якщо нинішня система не є стійкою, вона з часом зайде в глухий кут. Щоб суспільство не зайшло в глухий кут, необхідно замінити систему на стійкий метод.
Розвиток означає вирубування гір і вирубку лісів, щоб відкрити землю та освоїти її, а також запровадити нові технології у світі. Такі дії, як вирубка лісів і розробка нових технологій, здійснюються країнами та компаніями. Розвиток націй і компаній в основному для зростання націй і компаній. Якщо розробка буде вестися активно, то це сприятиме розвитку промисловості. Однак розвиток часто руйнує довкілля та спричиняє забруднення. У деяких випадках прірва між багатими і бідними збільшується, викликаючи соціальні заворушення та конфлікти.
Коли нація чи компанія здійснює будь-який розвиток, необхідно враховувати вплив на суспільство та змінювати напрямок розвитку, щоб сприяти стійкості суспільства. Очікується, що майбутній розвиток сприятиме стійкості суспільства.
Ціль – це позначка, до якої ви прагнете, коли щось робите. ООН поставила 17 цілей і закликає нас діяти для їх досягнення. Спочатку розглянемо кожну ціль докладніше. Потім, розглянувши, чи правильна ціль і чи є вона значущою для компанії, давайте подумаємо про те, яку мету і напрямок дій має встановити компанія.