Давайте дивитися на речі правильно. З’ясуйте факти. Якщо ви подивитеся на це неправильно, ви приймете неправильне рішення. Якщо ваше розуміння фактів невірне, ви зробите неправильні висновки. Щоб приймати правильні бізнес-рішення, важливо правильно бачити речі. Багато власників бізнесу, які зазнали невдачі, вірять у необ’єктивну інформацію та приймають неправильні рішення на основі упередженого мислення. Якщо ви постійно приймаєте неправильні ділові рішення, ваш бізнес зрештою зупиниться. Щоб уникнути невдач і вести свій бізнес у кращому напрямку, візьміть за звичку правильно дивитися на речі.
Відмінні менеджери використовують різні методи для прийняття правильних рішень. У нас також є заходи, щоб навіть якщо ви прийняли неправильне рішення, ви могли негайно його виправити.
Погані менеджери приймають рішення, грунтуючись лише на своїх припущеннях і досвіді. Прийняття рішень на основі припущень і досвіду іноді може спрацьовувати, але це також може збільшити ймовірність невдачі. Ще гірше, коли менеджери приймають неправильне рішення і зазнають невдачі, вони вперто намагаються продовжувати, посилюючи шкоду.
Для того, щоб стати відмінним менеджером, який не буде робити помилок, важливо придумувати способи приймати правильні рішення і виправляти неправильні.
Є три основних способи прийняти правильне рішення.
По-перше, уважно слухати те, що говорять люди. Іншими словами, використовуйте аудіювання. Слухаючи, ви можете почути глибші погляди більшої кількості людей.
По-друге, зробити акцент на фактичному сайті. Тільки зайшовши на сайт і побачивши фактичний продукт, ви зможете прийняти правильне рішення. Найважливіше — не робити суджень на основі думок людей, які не були на сайті або не бачили реального продукту.
По-третє, відмовтеся від власних упереджень. Упередження виникають із власних почуттів симпатій і антипатій. Це велика помилка судити про речі на основі ваших почуттів, що вам подобається чи що не подобається. Менеджери повинні не тільки уникати прийняття рішень на основі своїх симпатій і антипатій, але й стежити, щоб їхні симпатії та антипатії не були відомі оточуючим.
Існує три основних шляхи виправлення неправильних рішень.
По-перше, створіть атмосферу та середовище, в яких вашим підлеглим і оточуючим буде легко вільно висловлювати свою правильну думку. У компаніях, де керівництво не йде добре, на робочому місці часто створюється атмосфера, в якій важко висловлювати правильні думки, не усвідомлюючи цього. На робочому місці, де легко висловити правильні думки, навіть якщо керівництво приймає неправильне рішення, легше виступити з коригуючою пропозицією.
Далі переконайтеся, що ви бачите важливі частини бізнес-процесу. Якщо ви бачите важливі частини, вам буде легше помітити помилки та швидше їх виправити. Легкість виявлення проблем залежить від того, чи легко видно важливі моменти.
І головне, щоб менеджери відмовилися від власного егоїзму та гордості. Коли неправильні рішення залишаються невиправленими, це часто відбувається через упертість і гордість керівника. Щоб прагнути до кращого управління, менеджери повинні відмовитися від власного дурного егоїзму та гордості.
Правильне бачення речей і пошук шляхів для цього є важливими моментами для прийняття менеджерами правильних рішень. Щоб уникнути невдач і вести свій бізнес у кращому напрямку, візьміть за звичку правильно дивитися на речі.