Часи змінюються. Світ змінюється. Часи змінюються, загальноприйнятий погляд стає неактуальним. Люди зі старим способом мислення все більше застарівають. Проте принципи світу залишаються незмінними. Хоча зовнішній вигляд може значно змінитися, принцип не змінюється легко. Менеджери повинні приділяти пильну увагу поверхневим змінам у світі і водночас добре усвідомлювати незмінні принципи, які лежать глибоко всередині.
Кажуть, що ми живемо в епоху швидких змін. Менеджерам також потрібні навички швидкого реагування на зміни. Якщо ви продовжуєте повторювати одні й ті ж старі ідеї знову і знову, управління бізнесом ставатиме все важчим. В епоху швидких змін від компаній вимагається не тільки реагувати на зміни, але й просувати корпоративні реформи з передчуттям очікування змін.
З іншого боку, є речі, які не варто змінювати. Вона полягає в механізмах і системах, які стосуються принципів суспільства і людської природи.
Деякі менеджери настільки просуваються вперед із сміливими реформами, що в кінцевому підсумку торкаються аспектів, пов’язаних із основами та суттю компанії. У деяких випадках ці реформи можуть стати перешкодою та поставити корпоративне управління під загрозу. Хоча важливо просувати сміливі реформи, менеджери також повинні усвідомлювати, що є деякі принципи та аспекти, які не слід змінювати.
Що варто, а що не варто змінювати в компанії? Це надзвичайно делікатне питання. Без реформи компанії залишаться позаду. Проте реформа не обов’язково означає, що ми можемо реагувати на зміни часу. Деякі компанії реагують на зміни часу реформуванням і суттєво розвиваються, тоді як інші внаслідок своїх реформ потрапляють у кризу управління. Менеджери повинні бути уважними і розрізняти тонкощі.