Власники бізнесу часто бувають забобонними. Бізнес проходить через злети і падіння. Не дивно, що коли щось йде не так, хочеться вчепитися за якийсь забобон. Деякі люди надмірно стурбовані фен-шуй і ворожіннями. Деякі люди дуже добре обізнані в пристрастях і забобонах. Деякі люди є завзятими відвідувачами святинь і храмів. Деякі люди колекціонують амулети, талісмани, аксесуари. Власникам бізнесу добре турбуватися про фен-шуй і ворожіння, але не варто занадто покладатися на забобони.
Якщо ви залишите туалет брудним, гроші закінчаться. Йдучи на ділову зустріч, не варто надягати шкарпетки певного кольору. Якщо гроші у вашому гаманці розкладені неакуратно, гроші будуть лише виходити, а не надходити.
Ви коли-небудь чули таку історію раніше? Деякі бізнес-менеджери добре знають такі забобони.
Деякі менеджери консультуються з майстрами фен-шуй або ворожками щотижня. Інші купують кілька книг по фен-шуй і ворожінням і старанно їх вивчають.
Деякі люди з ентузіазмом відвідують святині та храми. Вони ретельно досліджують святині та храми, які мають легенди про те, що відвідування їх покращить вашу удачу з грошима або позбавить від фінансових турбот, а потім продовжують відвідувати такі святині та храми.
Деякі з них більше схожі на знавців забобонів, ніж на ділових людей.
Управління передбачає низку ризикованих рішень. Кожне рішення пов’язане з відповідальністю менеджера. Один невірний крок може привести компанію до банкрутства, а у вас залишиться величезні борги. Ви можете втратити багатьох своїх співробітників і понести відповідальність.
Мабуть, не дивно, що менеджери, яким доводиться приймати різноманітні рішення за стресових обставин, схильні ставати забобонними.
Фен-шуй і ворожіння – це не обов’язково забобони. Скоріше, оскільки людська інтуїція може визначити обмеження, можливо, буде гарною ідеєю звернутися до порад майстрів фен-шуй і ворожок для управління вашим бізнесом.
Однак надмірно покладатися на них недобре. Добре посилатися на забобони і прислухатися до порад майстрів фен-шуй і ворожок, але покладатися тільки на них призведе до поганого господарювання. Менеджери повинні приймати вичерпні рішення, прислухаючись до голосів клієнтів, співробітників на передовій, акціонерів та інших зацікавлених сторін.